Réorganisation, préparation de cession et carve-out

Une réorganisation, une cession ou une séparation d’activité mobilise fortement le dirigeant et les équipes.

Ces opérations nécessitent des données financières fiables, une documentation structurée, une coordination étroite des intervenants et un pilotage rigoureux de l’activité pendant toute la durée du projet.

ACORFIT accompagne les dirigeants pour préparer l’opération, fiabiliser les informations, anticiper les points sensibles et organiser la transition vers la future structure.