Les offres ACORFIT :
Croissance, recherche de financement, tension de trésorerie, remplacement d’un DAF ou préparation d’une opération structurante : vous bénéficiez d’un accompagnement expérimenté, directement opérationnel et adapté à votre organisation.
Les offres ACORFIT
Direction financière de transition
Prendre rapidement en charge la fonction finance, sécuriser les priorités et préparer un relais durable.
Découvrir l’offre →Direction financière à temps partagé
Une direction financière expérimentée, adaptée au rythme et aux besoins de votre entreprise.
Découvrir l’offre →Croissance et financement
Structurer les prévisions, piloter la trésorerie et préparer les financements nécessaires au développement.
Découvrir l’offre →Réorganisation, cession et carve-out
Fiabiliser les données financières et préparer les opérations de réorganisation, de cession ou de séparation d’activité.
Découvrir l’offre →Tensions de trésorerie et retournement
Retrouver de la visibilité sur le cash, agir sur le BFR et piloter les mesures de retournement.
Découvrir l’offre →Une intervention structurée et directement opérationnelle
01
Comprendre la situation
Analyse du contexte, des priorités, des équipes, des outils et des principaux risques.
02
Définir les priorités
Identification des actions urgentes, des décisions à prendre et des résultats attendus.
03
Construire la feuille de route
Définition des livrables, des responsabilités, du calendrier et du rythme d’intervention.
04
Mettre en œuvre
Construction des outils, animation des équipes, production des analyses et suivi des actions
05
Mesurer et ajuster
Analyse des résultats, identification des écarts et adaptation des décisions.
06
Documenter et transmettre
Formalisation des méthodes, montée en compétence des collaborateurs et préparation du relais interne.
Votre entreprise traverse une phase où la finance devient décisive ?
Vous souhaitez structurer votre direction financière, améliorer votre visibilité, préparer un financement ou reprendre le contrôle d’une situation sensible ?
Le premier échange permet de comprendre votre situation et d’évaluer le format de mission adapté. Il est sans engagement.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre un DAF à temps partagé et un DAF de transition ?
Le DAF à temps partagé intervient de manière régulière, quelques jours par mois ou par semaine, pour structurer et piloter durablement la fonction finance. Le DAF de transition intervient généralement sur une période limitée, par exemple pour remplacer un DAF absent, reprendre une fonction finance ou accompagner une phase de changement.
ACORFIT intervient-il uniquement sur les sujets financiers ?
Non. Les missions peuvent également concerner l’organisation, les processus, le management des équipes, certains sujets RH ou encore la coordination avec les partenaires de l’entreprise lorsque ces sujets ont un impact sur le pilotage financier.
ACORFIT travaille-t-elle avec l’expert-comptable de l’entreprise ?
Oui. ACORFIT intervient en complément de l’expert-comptable et peut assurer l’interface entre l’entreprise, les équipes internes et les partenaires externes afin de fiabiliser l’information financière et faciliter son utilisation pour le pilotage.
Les missions peuvent-elles être réalisées à distance ?
Oui. Selon la nature de la mission, l’intervention peut être réalisée sur site, à distance ou selon un format hybride adapté aux besoins de l’entreprise.
Quand faire appel à ACORFIT ?
Lorsqu’un dirigeant manque de visibilité financière, doit structurer sa fonction finance, préparer un financement, faire face à une tension de trésorerie, remplacer temporairement un DAF ou préparer une opération structurante.